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好的创业想法的基本特征

第二,千万不要担忧你的点子太微不足道

第五,你无需寻求太多人的认同

相信大家部分人都有过创业的念头,而且付出行动的人也不在少数,但获得成功的人都是寥寥无几的。那样怎么样获得一个可靠的、值得实践而又有大概率成功的创业点子呢?那样今天大家一块儿推荐获得创业点子的十个经验。

大伙创业最常犯的错误就是做的东西没人需要,那样大家如何保证会有需要呢?当然是从自己最熟知、最需要的东西下手。也就是说你一个人就是有需要的,就像李宁的创始李宁本身就是体操运动员,有运动服饰的强需要;饿了么的开创者张旭豪当时就喜欢宅在学校里上网,不愿外出,所以就有外卖的需要。

第一,就是要从自己最熟知的东西入手

第三,随时筹备好去发现有需要的事件

要知晓,麦当劳就是把汉堡和薯条做得比当时的其他家店快了一点,就收获了今天这么大的业务。微信就是把移动社交属性做得比每人网、米聊等做得更好一点,才收获今天那样大的用户体量的。

第四,去质疑理所当然的东西

刚开始你的受众可能非常小,但没关系,只须你找到潜在的大市场就好。就像目前火热民宿,刚刚开始哪个会想睡在一个完全陌生的人家的呢?一定特别少,但它所在的是酒店住宿这个大市场,慢慢耕耘依旧可以做大。

创业确实是件麻烦事:做外卖要和形形色色的餐饮店、奇奇怪怪的老板交际;做问答社区要厚着脸皮找人来答卷;做微商要持续的去加好友。但麻烦和没意思,恰恰才是大家创业的真的壁垒。记住,“有无人真的需要你的东西”是衡量你创业想法的唯一准则,其他都是你要克服的。

第七,走到某个范围的最前沿

当你遇见或是想到一个你感兴趣的事情时,“你要多想一想为何无人做这个?假如有人把这个东西做出来了,我一定掏钱买。”假如你一个人或者其他人发出了如此的疑问,这个想法就值得一试,由于这个需要真实存在,而且是大概达成的。

第六,要找到潜在的大市场

一万个人感觉你的东西还可以,都比不上一百个人疯狂热爱你的商品。譬如说你在网上发了个贴子,有5万浏览量,但真的认可且能留言和你交流的双会有多少呢?甚至可以说,太多人认同就说明你这个想法经不起推敲。譬如说,你去和其他人说“我想经营一家美味的火锅店”,你感觉有人会拒绝这个想法吗?但这个想法有任何实质意义吗?

第十,不要关注你的角逐对手

第八,不要怕麻烦和没意思

第九,去发现其他人忽视了的东西

角逐一点都无关紧要,你成功与否,几乎只取决于你一个人和运气,极少有创业公司是真的被角逐对手打死的。了解自己在干什么擅长干什么,才是创业的重要。

说到底,想法还是凭感感觉来的,怎么样保证感觉可靠?最好的方法就是走在你熟知范围的最前沿。基于你一个人丰富经验的感觉通常不会差到哪儿去。而走到前沿也并没你想象的那样难,譬如说,现代高水平的日常,大家对健康愈加关心了,假如你从目前开始认真研究如何做体检最划算最可靠,那样一年之后你就是这个范围最懂的人之一了。

担忧你的点子已经有人想到了?真的无所谓,真的有巨大影响力的企业都不是第一个做那件事的:百度不是第一个搜索引擎的,腾讯不是第一个社交互联网,微信更不是第一个在线聊天工具。致胜的重要在于你有没发现别的人都忽视了的东西。腾讯的实名制、阿里巴巴的“信用体系”,才是它们成功是什么原因。

譬如说大家目前外出去玩,不管大家去到哪儿,大家就得想想,目前真的还需要带现金吗?我想去看电影就得必须要去电影院买票吗?大家获得常识的载体就肯定是文字吗?等等等等,想了解了这部分问题的其他可能性,或许就想出了一个好的创业点子。

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